Personeel is vaak de grootste kost voor KMO’s. Maar hoeveel brengt je team eigenlijk op? En groeit de output even snel als de loonkost?
Wat moet je meten?
- Omzet per werknemer
- Brutomarge per teamlid
- Urenbesteding versus facturatie
Hoe interpreteer je dat?
- Ligt je brutomarge per werknemer lager dan de loonkost? Dan verlies je marge.
- Stijgen je personeelskosten sneller dan je omzet? Dan moet je ingrijpen.
Een Remote CFO helpt je de werkelijke rendabiliteit van je team zichtbaar te maken – en actie te nemen waar nodig.