De wereld verandert snel. Oorlogen, inflatie, schommelende markten… Als ondernemer voel je het meteen. Onzekere tijden brengen risico’s met zich mee, maar ook kansen — als je ze goed aanpakt. Hoe blijf je als zaakvoerder koersvast wanneer alles lijkt te schuiven?Read More
In woelige economische tijden is rapportering niet zomaar een “maandelijkse gewoonte”. Het wordt een strategisch stuurinstrument. De cijfers tonen niet alleen wat er was, maar helpen je beslissen wat je moet doen.Read More
Een restaurant runnen is een droom voor velen, maar winst maken blijkt vaak een stuk moeilijker dan gedacht. Elke dag zijn er wel berichten over horecazaken die de boeken moeten neerleggen. Triest, zeer triest.Read More
Als CFO en bedrijfsstrateeg krijg ik vaak de vraag: 'Hoe maak ik mijn bedrijf klaar voor verkoop?' Een bedrijf verkopen is een belangrijke stap, en je wilt natuurlijk de beste prijs én de juiste koper vinden.Read More
Als ondernemer weet je hoe belangrijk een gezonde cashflow is. Een goede verkoop betekent pas iets als het geld ook daadwerkelijk op je rekening staat. Toch zien we vaak dat kleinere ondernemingen moeite hebben met debiteurenbeheer: klanten die te laat betalen of helemaal niet betalen.Read More
Het begin van een nieuw jaar is een cruciaal moment voor kleine en middelgrote ondernemingen (kmo's) om hun financiële strategieën te herzien en te versterken. Met 2025 nog maar net begonnen is het essentieel dat ondernemers proactieve stappen nemen om hun cashflow te beheren, periodieke rapporteringen te optimaliseren, en robuuste budgetten op te stellen.Read More
Als ondernemer van een kmo weet je dat de laatste weken van het jaar cruciaal zijn. Dit is niet alleen het moment om de balans van 2024 op te maken, maar ook om strategisch vooruit te blikken naar 2025.Read More
Nulla vitae elit libero, a pharetra augue. Nulla vitae elit libero, a pharetra augue. Nulla vitae elit libero, a pharetra augue. Donec sed odio dui. Etiam porta sem malesuada.
