Nieuws

De 3 grootste financiële valkuilen in het najaar – en hoe je ze vermijdt

Het najaar is vaak druk: veel verkoop, jaarafsluiting in zicht. Juist dán ontstaan fouten. Hier zijn de drie valkuilen die ik het vaakst zie:
Read More

Kost je personeel je marge? Zo krijg je inzicht in productiviteit en loonkosten

Personeel is vaak de grootste kost voor KMO’s. Maar hoeveel brengt je team eigenlijk op? En groeit de output even snel als de loonkost?
Read More

Een tussentijdse rapportering maken – zo krijg je grip op je cijfers

Wachten tot maart op je cijfers van 2025? Veel te laat. Met een tussentijdse rapportering heb je maand na maand inzicht in hoe je bedrijf er werkelijk voor staat.
Read More

Cash is koning – hoe voorkom je een liquiditeitskrapte tegen december?

Een positief banksaldo vandaag zegt niets over je cash in november. De meeste faillissementen gebeuren niet door verlies, maar door een lege bankrekening.
Read More

Wat is je brutomarge écht waard?

Veel ondernemers kijken naar omzet, maar brutomarge is wat overblijft om je bedrijf draaiende te houden. Zonder voldoende marge kan je geen team betalen, geen investeringen doen en ook geen...
Read More

Halfweg het boekjaar: dit is hét moment om grip te krijgen op je cijfers

We zijn intussen een halfjaar ver in het boekjaar. Voor veel KMO-zaakvoerders is dit hét uitgelezen moment om de balans op te maken. Niet achteraf, maar nú kan je nog...
Read More

Omgaan met onzekere tijden als ondernemer: 5 praktische tips

De wereld verandert snel. Oorlogen, inflatie, schommelende markten… Als ondernemer voel je het meteen. Onzekere tijden brengen risico’s met zich mee, maar ook kansen — als je ze goed aanpakt....
Read More

Welke accenten moet je vandaag leggen in je rapportering als ondernemer?

In woelige economische tijden is rapportering niet zomaar een “maandelijkse gewoonte”. Het wordt een strategisch stuurinstrument. De cijfers tonen niet alleen wat er was, maar helpen je beslissen wat je...
Read More

Checklist voor rapportering naar actie: hoe je als ondernemer echt sturing geeft

In onze vorige blog hadden we het over welke accenten je vandaag moet leggen in je rapportering — denk aan cashflow, marge, kostenstructuur…
Read More

EBITDA: wat is het en waarom is het belangrijk?

Als CFO krijg ik vaak de vraag: 'Wat betekent EBITDA nu eigenlijk?'
Read More

Hoe maak je je restaurant winstgevend? Enkele tips die echt werken

Een restaurant runnen is een droom voor velen, maar winst maken blijkt vaak een stuk moeilijker dan gedacht. Elke dag zijn er wel berichten over horecazaken die de boeken moeten...
Read More

Je bedrijf verkoopsklaar maken: een praktische gids voor ondernemers

Als CFO en bedrijfsstrateeg krijg ik vaak de vraag: 'Hoe maak ik mijn bedrijf klaar voor verkoop?' Een bedrijf verkopen is een belangrijke stap, en je wilt natuurlijk de beste...
Read More

Hoe een sterk debiteurenbeheer opzetten: 5 praktische tips

Als ondernemer weet je hoe belangrijk een gezonde cashflow is. Een goede verkoop betekent pas iets als het geld ook daadwerkelijk op je rekening staat. Toch zien we vaak dat...
Read More

De meerwaarde van periodieke managementrapportering…

Als ervaren CFO-adviseur voor kmo's ben ik getuige geweest van de transformatieve kracht van rapportering.
Read More

Financieel sterk 2025 in: essentiële strategieën voor kmo’s

Het begin van een nieuw jaar is een cruciaal moment voor kleine en middelgrote ondernemingen (kmo's) om hun financiële strategieën te herzien en te versterken. Met 2025 nog maar net...
Read More

Wat kan je nog doen om 2024 sterk af te ronden en 2025 te starten met een knal?

Als ondernemer van een kmo weet je dat de laatste weken van het jaar cruciaal zijn. Dit is niet alleen het moment om de balans van 2024 op te maken,...
Read More

De Week van de Bedrijfsoverdracht 2024

Van 18 tot 22 november 2024 organiseert VLAIO opnieuw de Week van de Bedrijfsoverdracht. Deze week staat volledig in het teken van ondernemers die hun bedrijf willen overlaten of overnemen.
Read More

Hoe stel je een goede strategie op en zet je die om in de praktijk als kmo-zaakvoerder?

Als ondernemer van een kleine of middelgrote onderneming (kmo) in België heb je ongetwijfeld een visie voor je bedrijf. Misschien wil je groeien, nieuwe markten verkennen, of je positie verstevigen....
Read More
1 2 3