We zijn intussen een halfjaar ver in het boekjaar. Voor veel KMO-zaakvoerders is dit hét uitgelezen moment om de balans op te maken. Niet achteraf, maar nú kan je nog bijsturen. Winst ontstaat niet op het einde van het jaar, maar in de beslissingen die je vandaag neemt.
Als CFO zie ik het vaak: ondernemers focussen terecht op klanten en groei, maar verliezen de financiële sturing uit het oog. Laat dit jouw wake-up call zijn.
5 financiële acties die je vandaag kan nemen
1. Kijk verder dan je banksaldo
Veel ondernemers baseren hun ‘gevoel’ op wat er op de bankrekening staat. Maar heb je ook zicht op openstaande facturen, betalingsverplichtingen, en uitgestelde kosten? Liquiditeit is geen winst.
2. Check je brutomarge
Wat hou je écht over per verkochte dienst of product? Kleine afwijkingen in kosten of prijzen kunnen je marge uithollen zonder dat je het merkt.
3. Analyseer je kostenstructuur
Welke kosten lopen structureel op? Zijn je personeelskosten nog in verhouding tot je omzet? Welke abonnementen of vaste kosten leveren geen waarde meer?
4. Forecast je cashflow tot het einde van het jaar
Maak een eenvoudige vooruitblik: wat komt er nog binnen, wat moet je nog betalen? Zo vermijd je verrassingen en kan je tijdig plannen voor investeringen of krediet.
5. Stuur op cijfers, niet op buikgevoel
Laat je boekhouder niet pas in maart 2026 vertellen hoe 2025 is geëindigd. Vraag nu al een tussentijdse rapportering of werk met een financieel dashboard dat je in realtime inzicht geeft.
Tijd om proactief te zijn
Je hoeft geen financiële expert te zijn om je bedrijf gezond te houden, maar je hebt wél inzicht nodig. En de juiste vragen. Als Remote CFO help ik ondernemers net daar: cijfers vertalen naar concrete acties.
Wil jij als ondernemer financieel slimmer sturen in 2025?
Neem contact op en ontdek wat een Remote CFO voor jouw KMO kan betekenen.