De wereld verandert snel. Oorlogen, inflatie, schommelende markten… Als ondernemer voel je het meteen. Onzekere tijden brengen risico’s met zich mee, maar ook kansen — als je ze goed aanpakt. Hoe blijf je als zaakvoerder koersvast wanneer alles lijkt te schuiven?
Hier zijn 5 inzichten om je bedrijf veerkrachtig te houden:
1. Cashflow is je zuurstof
In onzekere tijden is cash koning. Hou je kaspositie nauw in de gaten, zorg voor een buffer en kijk kritisch naar uitgaven. Kun je onderhandelen met leveranciers? Zijn er abonnementen of kosten die je kan schrappen? Kleine aanpassingen maken een groot verschil.
2. Maak scenario’s, geen voorspellingen
Probeer niet te raden wat er gaat gebeuren. Werk liever met scenario’s: wat als je omzet 20% daalt? Wat als je grootste klant wegvalt? Denk vooruit en bereid je mentaal (en financieel) voor op verschillende uitkomsten.
3. Focus op winstgevende kernactiviteiten
Nu is niet het moment om te spreiden in tien richtingen. Kijk naar je cijfers: welke producten of diensten brengen écht winst op? Zet daarop in en durf tijdelijk los te laten wat niet rendeert.
4. Communiceer transparant met je team
Onzekerheid werkt verlammend — tenzij je het deelt. Houd je team op de hoogte van de situatie en betrek hen bij oplossingen. Vaak komen de beste ideeën van binnenuit.
5. Raadpleeg een financiële sparringpartner
Je hoeft het niet alleen te doen. Een externe CFO of financieel adviseur kijkt objectief mee, helpt je focussen en zorgt dat je beslissingen neemt op basis van data, niet stress.
Tot slot: Onzekerheid is lastig, maar het dwingt je ook om scherper te kijken naar je business. Wie nu bewust stuurt, komt er sterker uit.
Wil je weten hoe een Remote CFO jou hierbij kan helpen? We denken graag met je mee, maak vandaag nog een afspraak: